5 năm về tay chủ mới, doanh nghiệp 6.100 nhân sự vẫn 'như cái xác không hồn': Câu hỏi bao giờ thoát lỗ chưa có lời giải

Chủ tịch HĐQT HNG - ông Trần Bá Dương

Bước sang năm tài chính 2025, doanh nghiệp có quy mô gần 16.700 tỷ đồng tài sản này đặt mục tiêu doanh thu thuần 1.088 tỷ đồng – gấp 2,2 lần so với năm trước. Kỳ vọng này được đặt trên ba trụ cột chính: Trái cây, cao su và bò thịt. Trong đó, chuối tiếp tục là mũi nhọn khi mang về 595 tỷ đồng, cao su dự kiến đóng góp 444 tỷ và mảng bò đạt 45 tỷ đồng.

Vườn chuối – Canh bạc của sự phục hồi

HNG sẽ trồng mới 2.026ha chuối, với 1.117 ha đến kỳ thu hoạch và sản lượng ước đạt gần 35.000 tấn. Doanh thu riêng từ chuối ước đạt 555 tỷ đồng, lợi nhuận 182 tỷ. Trong khi đó, cao su dự kiến khai thác từ 5.538ha, sản lượng 9.683 tấn, lợi nhuận 183 tỷ.

Công ty cũng lên kế hoạch chuyển đổi 3.832ha cao su sang trồng chuối, kết hợp chăn nuôi bò và trồng bưởi – một bước đi được kỳ vọng giúp cơ cấu lại toàn bộ vùng nguyên liệu.

“Công ty phải cố gắng làm chuẩn trên từng ha chuối, phải đạt năng suất 55 tấn/ha và hướng đến 70 tấn/ha, giảm chi phí chăm sóc. Chúng tôi quyết định cố gắng làm vườn phẳng hơn, làm đất thật kỹ, đủ nước, hiện đã ra được mô hình”, ông Trần Bá Dương – Chủ tịch HĐQT chia sẻ trong phần trả lời chất vấn.

Dự kiến đến năm 2026, HAGL Agrico sẽ nâng diện tích chuối lên khoảng 3.000 ha. Tuy nhiên, ông Dương thẳng thắn: “Vườn chuối năm nay tốt đó, nhưng các năm tới còn tốt nữa không? Cái gì là căn bản để làm bền vững, tôi cũng đang cố gắng nhưng không thể báo cáo 2026 sẽ làm được cái gì”.

Nguồn ảnh: HNG

HNG như cái xác không hồn

Dù hoạt động cốt lõi năm nay ước lãi 55 tỷ đồng – đảo chiều so với khoản lỗ 103 tỷ đồng cùng kỳ – công ty vẫn dự báo lỗ ròng tới 854 tỷ đồng trong năm 2025. Nguyên nhân, theo ban lãnh đạo, đến từ ba khoản lớn: Chi phí hủy vườn cây ăn trái để chuyển đổi (597 tỷ), khấu hao vườn cây (229 tỷ) và khấu hao nhà xưởng, hạ tầng (83 tỷ đồng).

Ông Dương thừa nhận: “Lỗ năm 2025 phần lớn đến từ chuyển đổi vườn cây và khấu hao. Đây là gánh nặng bởi nó không phải tài sản thực sự. Gánh nặng này khoảng trên 200 triệu/ha thì đến bao giờ mới bù được và hết lỗ?”.

Đáng chú ý, nếu kịch bản tài chính năm 2025 diễn ra đúng như kế hoạch, đây sẽ là năm thứ năm liên tiếp HNG báo lỗ – nâng tổng lỗ lũy kế giai đoạn 2021–2025 lên gần 8.000 tỷ đồng. Kể từ khi chính thức trở thành công ty con của Tập đoàn THACO, HAGL Agrico vẫn đang trong quá trình tái cơ cấu kéo dài và gian nan.

“Trước đây khi Thaco vào, thấy HAGL Agrico có nợ và có đất, nhưng thực tế còn nhiều cái tích tụ. HNG như cái xác không hồn, chúng tôi cố gắng xử lý cho sạch sẽ tồn đọng trong năm 2025 để từ năm 2026 thanh thản hơn”, ông Dương trải lòng.

Nông trại chăn nuôi bò của công ty thành viên HAGL Agrico

Nợ vẫn là gánh nặng

Một yếu tố khác được nhắc đến là áp lực tài chính. Tổng nợ phải trả của công ty hiện khoảng 15.000 tỷ đồng, trong đó nợ ngân hàng chỉ chiếm 1.200 tỷ – phần còn lại chủ yếu do THACO gánh.

Dù đứng trước gánh nặng tài chính và lịch sử lỗ kéo dài, ban lãnh đạo HNG cho biết sẽ tiếp tục đầu tư mạnh tay trong năm nay với kế hoạch hơn 2.000 tỷ đồng – chủ yếu để cải tạo mặt bằng, trồng mới chuối và mua sắm máy móc.

Công ty cũng dự kiến nâng tổng số nhân sự lên 13.230 người – gấp đôi so với năm ngoái – cho thấy kỳ vọng tăng trưởng mạnh trong thời gian tới.