Ngày 21/8/2025, Công ty Cổ phần Báo cáo Đánh giá Việt Nam (Vietnam Report) đã công bố Bảng xếp hạng ALPHA30 – Top 30 Tập đoàn Chiến lược Việt Nam. Bảng xếp hạng được xây dựng dựa trên khung phân tích 3D Framework, tích hợp giữa phân tích định lượng và định tính để đánh giá năng lực của doanh nghiệp.

Khung phân tích 3D Framework gồm ba trụ cột: Hiệu quả Đầu tư & Tài chính, Quản trị & Sức bật, và Tầm ảnh hưởng & Lãnh đạo. Trong đó, hiệu quả đầu tư được lượng hóa bằng các chỉ số ROA, ROE, tốc độ tăng trưởng kép và giá trị gia tăng từ M&A; Quản trị được đánh giá thông qua khả năng quản trị rủi ro, tuân thủ ESG và sức bật trước các cú sốc thị trường; Tầm ảnh hưởng tập trung vào vai trò lãnh đạo, sức mạnh hệ sinh thái và định hình tầm nhìn chiến lược.

Danh sách ALPHA30 quy tụ những “gã khổng lồ” của nền kinh tế như Vingroup, Viettel, FPT, Sovico, Gelex… Những tập đoàn này không chỉ dẫn đầu về quy mô mà còn đóng vai trò tiên phong định hình mô hình tăng trưởng mới, nâng chuẩn quản trị doanh nghiệp và kiến tạo giá trị bền vững.

Lần đầu tiên công bố Top 30 Tập đoàn chiến lược Việt Nam: Vingroup, Viettel, Sovico, FPT cùng góp mặt
Bảng xếp hạng ALPHA30 – Top 30 Tập đoàn Chiến lược Việt Nam

Theo Vietnam Report, tổng quy mô của ALPHA30 đạt gần 2,43 triệu tỷ đồng tài sản, doanh thu trên 1,1 triệu tỷ đồng – tương đương 9,5% GDP năm 2024 và sử dụng gần 540.000 lao động. Quy mô tài sản trung bình mỗi tập đoàn đạt khoảng 81.000 tỷ đồng, gấp 3,6 lần so với nhóm doanh nghiệp tiệm cận.

Một điểm đáng chú ý là tốc độ tăng trưởng doanh thu kép (CAGR) giai đoạn 2020–2024 của ALPHA30 đạt 11,6%, thấp hơn mức tăng trưởng GDP danh nghĩa 16,3%. Song theo Vietnam Report, đây lại là tín hiệu tích cực do nhiều tập đoàn đã mạnh dạn tái cấu trúc, thoái vốn khỏi các mảng có biên lợi nhuận thấp để dồn nguồn lực vào lĩnh vực tiềm năng, hướng đến tăng trưởng chất lượng cao và bền vững hơn.

Bên cạnh sức mạnh tài chính, ALPHA30 còn được nhận diện qua cách mà các tập đoàn kiến tạo và kể câu chuyện thương hiệu. Một số doanh nghiệp đi theo mô hình “kiến trúc sư thương hiệu cá nhân”, như Sovico, T&T hay BRG, nơi hình ảnh của lãnh đạo – Madame Thảo, Bầu Hiển, Madame Nga gần như gắn liền với thương hiệu tập đoàn. Từ đó tạo ra lợi thế mềm trong quan hệ đối tác và niềm tin thị trường.

Nhóm khác lại chú trọng “truyền thông hướng đến thị trường vốn”, tiêu biểu như Masan, Thế Giới Di Động, Gelex, PAN Group. Các tập đoàn này sử dụng báo cáo tài chính, thương vụ M&A hay tái cấu trúc làm chất liệu để xây dựng niềm tin với nhà đầu tư.

Nổi bật nhất là mô hình “truyền thông gắn với khát vọng quốc gia” của Vingroup và Viettel. Nếu Vingroup kiến tạo câu chuyện về thương hiệu công nghệ toàn cầu “Made in Vietnam”, thì Viettel khẳng định vai trò trụ cột trong an ninh công nghệ và chuyển đổi số quốc gia. Cả hai không chỉ đơn thuần là doanh nghiệp, mà còn đại diện cho hình ảnh “nhà vô địch quốc gia” với sức ảnh hưởng vượt ra ngoài phạm vi kinh doanh.

Việc công bố ALPHA30 không chỉ là một bảng xếp hạng, mà còn là tuyên ngôn về sức mạnh mới của doanh nghiệp Việt: từ năng lực tài chính, quản trị đến tầm ảnh hưởng xã hội. Những tập đoàn này đang viết tiếp câu chuyện hội nhập và khát vọng vươn tầm của nền kinh tế Việt Nam trên bản đồ toàn cầu.