Cổ đông REE gây sức ép cải tổ chiến lược điện, phủ quyết nhiều nội dung: Lãnh đạo PPC ‘án binh bất động’

Công ty TNHH Năng lượng REE, cổ đông lớn nắm hơn 20% vốn PPC, một lần nữa yêu cầu HĐQT xem xét phương án dừng DC1 nếu không thể cải thiện hiệu suất hao nhiệt. REE lập luận rằng việc tiếp tục vận hành một dây chuyền không hiệu quả chỉ kéo dài thua lỗ và làm lãng phí nguồn lực. Thay vào đó, công ty cần tập trung xây dựng đề án đầu tư nhà máy điện linh hoạt công suất 1.200MW – một dự án đã nằm trong quy hoạch điện VIII bổ sung.

Nguồn: PPC

Đồng quan điểm, quỹ đầu tư nước ngoài Samarang Ucits – cổ đông nắm gần 5% – cũng cho rằng PPC cần cân nhắc khả năng dừng hoạt động DC1. Quỹ này đề xuất chỉ vận hành lại dây chuyền khi hoàn tất sửa chữa, đảm bảo đáp ứng các chỉ tiêu kỹ thuật và có hiệu quả tài chính.

Dù vậy, ban lãnh đạo PPC khẳng định vẫn cam kết duy trì hoạt động DC1 nhằm đảm bảo an ninh hệ thống điện quốc gia theo hợp đồng điều độ, đồng thời đang triển khai các giải pháp sửa chữa, cải thiện hiệu suất tiêu hao nhiệt. Công ty cho biết việc sửa chữa chậm trễ một phần do nguồn lực dồn cho dự án Phả Lại 3 – nay đã dừng vĩnh viễn do không được phê duyệt trong quy hoạch điện – cùng với khó khăn về vật tư do xung đột Nga - Ukraine.

DC1 hiện bao gồm 4 tổ máy với tổng công suất 440MW, đi vào vận hành từ năm 1983. Sau hơn 40 năm sử dụng, hệ thống đã xuống cấp nghiêm trọng, không còn đáp ứng các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật, nằm trong diện cần chuyển đổi sang nhiên liệu sạch. Dây chuyền 2 – với công suất 600MW – cũng đã hơn 20 năm vận hành, trong điều kiện môi trường khắc nghiệt.

Cùng với vấn đề về vận hành, cổ tức và việc trích lập các quỹ của PPC cũng gây tranh luận gay gắt. Năm 2024, công ty đạt doanh thu hơn 8.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 427 tỷ đồng. HĐQT đề xuất chia cổ tức 7% bằng tiền mặt, tương đương hơn 224 tỷ đồng. Tuy nhiên, đề xuất này chỉ nhận được hơn 68% số phiếu tán thành. Phần còn lại – gần 32% cổ phần dự họp, bao gồm REE – phản đối.

REE đề xuất tăng cổ tức lên 12%, đồng thời yêu cầu chỉ trích quỹ khen thưởng phúc lợi ở mức không quá 2 tháng lương và không trích quỹ đầu tư phát triển – do số dư quỹ này đã lên tới 659 tỷ đồng vào cuối 2024. Quỹ Samarang cũng đồng tình, cho rằng nên ưu tiên chi trả cổ tức thay vì tiếp tục trích lập các quỹ.

Ban chủ tọa giải thích rằng PPC vẫn là doanh nghiệp Nhà nước, do Tổng Công ty Phát điện 2 (EVN Genco2) nắm trên 51% vốn, nên việc trích lập quỹ là tuân thủ theo quy định hiện hành với doanh nghiệp Nhà nước có vốn chi phối.

Nguồn: PPC

Kế hoạch 2025 của PPC đặt mục tiêu sản lượng điện gần 5 tỷ kWh, doanh thu hơn 9.000 tỷ đồng nhưng lợi nhuận trước thuế dự kiến giảm 10% xuống 395 tỷ đồng. Cổ tức theo kế hoạch chỉ còn 5%. Mức này cũng chỉ nhận được 68% cổ đông tán thành.

Đáng chú ý, trong bối cảnh bất đồng kéo dài, từ cuối năm 2024 đến đầu 2025, REE đã ba lần bán ra cổ phiếu PPC, giảm tỷ lệ sở hữu từ 20,74% xuống 20,11% vốn. Động thái này cho thấy sự dè dặt của cổ đông lớn khi chiến lược điều hành chưa đáp ứng kỳ vọng về hiệu quả và lợi nhuận.