3 năm lèo lái IVY moda: CEO 9X và những nước cờ táo bạo để giữ thương hiệu gia đình

Gần đây, IVY moda, thương hiệu thời trang công sở lâu năm của Việt Nam đã có sự chuyển mình mạnh mẽ. Người đứng sau những thay đổi mang tính quyết định này là Nguyễn Lê Vũ Linh, con trai cả của nhà sáng lập.

Vũ Linh học ngành Quản trị Thời trang tại Fashion Institute of Technology (New York), một nền tảng đào tạo có uy tín trong ngành, trước khi quay về Việt Nam năm 2018 để bắt đầu làm việc tại IVY moda. Từ vị trí thấp, anh lần lượt đảm trách các công việc bán lẻ, trở thành trưởng phòng bán lẻ, rồi nhận trọng trách quản lý toàn bộ khối kinh doanh trước khi được giao quyền CEO ở tuổi 27. Hành trình này giúp anh thấm nhuần cả góc nhìn sáng tạo và bài toán vận hành, điều hiếm thấy ở nhiều “con nhà giàu” thừa kế trực tiếp vị trí lãnh đạo.

Dưới sự dẫn dắt của Linh, IVY moda thu gọn lại danh mục, quay về phục vụ tệp khách hàng lõi là phụ nữ công sở thay vì dàn trải cho nam, nữ và trẻ em như trước. Quyết định này không chỉ là về mẫu mã mà còn là bài toán hiệu suất trên mỗi m2 cửa hàng: trong bối cảnh người tiêu dùng thận trọng hơn và mức độ cạnh tranh gia tăng, tối ưu doanh thu theo mặt bằng trở thành ưu tiên sống còn cho các chuỗi bán lẻ. Những điều chỉnh chiến lược này phản ánh sự thận trọng của lãnh đạo trẻ trước rủi ro tồn kho và áp lực dòng tiền.

Nguyễn Lê Vũ Linh đảm nhận vai trò CEO IVY moda ở tuổi 27. Ảnh minh họa

Thị trường thời trang Việt trải qua đợt “mua sắm trả thù” sau Covid-19 (2022) rồi bước vào chu kỳ chững lại từ 2023, khiến nhiều nhãn phải đóng cửa hoặc thu hẹp hoạt động. IVY moda không nằm ngoài áp lực. Công ty đóng một số mặt bằng thuê giá cao và tinh gọn bộ máy nhân sự, từ con số đỉnh điểm khoảng 1.600 nhân viên xuống còn gần 1.000 nhân sự hiện tại, nhằm ổn định dòng tiền và kéo dài lợi thế kinh doanh. Những động thái này trùng với xu hướng chung của ngành, khi nhiều thương hiệu nội địa giảm quy mô hoặc ngậm ngùi rút khỏi thị trường cạnh tranh khốc liệt.

Khác với hình ảnh “rich kid” được truyền thông gán cho, Linh xây dựng phong cách điều hành mang tính kỷ luật, ưu tiên công việc, sống giản đơn và ít ồn ào. Anh không theo đuổi thay đổi triệt để mà chọn nền tảng ổn định, bảo lưu bộ phận thiết kế vốn mang tính chuyên môn hóa cao, đồng thời làm mới bộ máy quản trị bằng nhân lực trẻ năng động. Quan điểm của anh là tập trung vào thế mạnh để bền vững thay vì mở rộng ồ ạt. Đây là tinh thần lãnh đạo đáp ứng yêu cầu thực tế trong môi trường bán lẻ hiện nay.

Trong 3 năm nắm quyền, Linh đã đóng một số mặt bằng thuê giá cao, tinh gọn nhân sự, quay về tệp khách hàng lõi... để ổn định tình hình kinh doanh. Ảnh minh họa

Dù đang gánh vác sứ mệnh ổn định doanh nghiệp trong nước, Linh không giấu tham vọng đưa IVY moda ra sân chơi quốc tế. Anh công khai mục tiêu đưa thương hiệu xuất hiện tại các sự kiện thời trang lớn hơn trong vòng vài năm tới, bước đầu hướng tới Tuần lễ Thời trang New York, đồng thời đẩy mạnh thị trường miền Nam để hoàn thiện mạng lưới bán lẻ. Những kế hoạch này cho thấy một chiến lược hai mũi: củng cố nền tảng nội địa trước khi “tấn công” thị trường ngoại biên.

Nguyễn Lê Vũ Linh đang chèo lái IVY moda trong giai đoạn chuyển đổi quyết định: thị trường đòi hỏi sự thực dụng, trong khi phải tôn trọng di sản gia đình và bảo vệ thương hiệu. Khả năng cân bằng giữa hai yếu tố này sẽ quyết định liệu IVY moda có thể chuyển từ danh tiếng một thương hiệu nội địa lâu năm thành một nhà mốt Việt có chỗ đứng trên bản đồ quốc tế.