Trong quý I/2025, Central Retail – tập đoàn bán lẻ hàng đầu Thái Lan – tiếp tục ghi nhận dấu ấn mạnh mẽ tại thị trường Việt Nam với doanh thu gần 9.900 tỷ đồng, chiếm 20% tổng doanh thu toàn cầu. Tuy nhiên, bất chấp những bước tiến rõ rệt, tập đoàn này vẫn đang “chạy sau” hai đối thủ nội địa là Bách Hoá Xanh và WinCommerce – những cái tên đã định hình cuộc chơi trong ngành bán lẻ hiện đại.
Thị trường chiến lược chiếm 1/5 doanh thu toàn cầu của Central Retail
Theo báo cáo tài chính quý I/2025, Central Retail đạt doanh thu hợp nhất 69,28 tỷ baht (tương đương 47.800 tỷ đồng), tăng 3% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận ròng đạt 2,337 tỷ baht, ghi nhận mức tăng trưởng 8%.
![]() |
Nguồn: https://www.centralretail.com/ |
Riêng tại thị trường Việt Nam, Central Retail ghi nhận doanh thu 14,16 tỷ baht (tương đương khoảng 9.900 tỷ đồng) trong quý I/2025, tiếp tục giữ vững vị thế là thị trường lớn thứ hai của tập đoàn – chỉ sau Thái Lan – và đóng góp 20% tổng doanh thu toàn cầu. Trong cơ cấu doanh thu này, nhóm hàng thực phẩm tiếp tục đóng vai trò chủ lực với 12,77 tỷ baht (khoảng 8.900 tỷ đồng). Mảng công nghệ và gia dụng mang về 1,38 tỷ baht (952 tỷ đồng), trong khi mảng thời trang chỉ đóng góp một phần rất nhỏ, đạt 4 triệu baht (tương đương 2,8 tỷ đồng).
![]() |
Central Retail đang từng bước khẳng định vị thế tại Việt Nam. Ảnh minh hoạ |
Hệ thống bán lẻ của Central Retail tại Việt Nam hiện bao gồm 42 trung tâm thương mại GO! Mall, 41 siêu thị GO! Hypermarket và 14 cửa hàng mini go!. Hai trung tâm mới khai trương tại Bạc Liêu và Ninh Thuận vào cuối năm 2024 đã ghi nhận phản hồi tích cực từ thị trường, với lượng khách và doanh thu tăng trưởng ổn định. Trong năm 2025, tập đoàn dự kiến tiếp tục mở thêm hai trung tâm GO! Mall mới tại Hưng Yên và Yên Bái.
Bách Hoá Xanh cùng WinMart vẫn dẫn dầu thị trường bán lẻ nội địa
Mặc dù ghi nhận kết quả tích cực tại Việt Nam, Central Retail vẫn đang ở thế bám đuổi so với các chuỗi bán lẻ nội địa về cả quy mô lẫn tốc độ mở rộng. Dẫn đầu thị trường hiện nay là Bách Hoá Xanh – chuỗi bán lẻ thuộc Tập đoàn Thế Giới Di Động (MWG) – với doanh thu vượt mốc 11.000 tỷ đồng trong quý I/2025, tăng 20% so với cùng kỳ năm trước. Trung bình mỗi cửa hàng mang lại doanh thu trên 61 triệu đồng mỗi ngày, với mạng lưới hơn 2.000 điểm bán phủ khắp cả nước.
Bám sát phía sau là WinCommerce – đơn vị vận hành hệ thống WinMart và WinMart+ – khi ghi nhận doanh thu 8.785 tỷ đồng trong quý I, tăng 10,4% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế trước lợi ích cổ đông thiểu số đạt 58 tỷ đồng, tăng trưởng ấn tượng nhờ vào doanh thu tăng tại cùng cửa hàng (LFL), lưu lượng khách cải thiện và hệ thống điểm bán mở rộng lên 4.035 cửa hàng trên toàn quốc tính đến cuối tháng 4.
![]() |
Bách Hoá Xanh cùng WinMart vẫn dẫn dầu thị trường bán lẻ nội địa. Ảnh minh hoạ |
Giới phân tích đánh giá thị trường bán lẻ Việt Nam đang bước vào giai đoạn cạnh tranh khốc liệt hơn, không chỉ về quy mô điểm bán mà còn ở tốc độ chuyển đổi số và khả năng thiết lập hệ sinh thái bán lẻ toàn diện.
Các doanh nghiệp bán lẻ lớn – cả nội địa lẫn quốc tế – đồng loạt đầu tư mạnh vào nền tảng công nghệ, trải nghiệm khách hàng và bán hàng đa kênh (omnichannel). Mô hình kinh doanh linh hoạt, dữ liệu hóa hành vi tiêu dùng và khả năng kết nối giữa kênh trực tuyến – ngoại tuyến đang trở thành lợi thế cạnh tranh then chốt.
Thêm vào đó, sự tăng trưởng mạnh mẽ của tầng lớp trung lưu và xu hướng tiêu dùng nâng cao (các sản phẩm công nghệ, phong cách sống, y tế – giáo dục chất lượng cao…) đang tạo ra những thay đổi sâu sắc trong cấu trúc thị trường. Theo Euromonitor, Việt Nam được dự báo sẽ đạt đỉnh tăng trưởng tiêu dùng vào giai đoạn 2026–2027.
Central Retail đang từng bước khẳng định vị thế tại Việt Nam – thị trường đầy tiềm năng nhưng cũng vô cùng khốc liệt. Với các chỉ số tăng trưởng tích cực, đặc biệt trong mảng thực phẩm – lợi thế cốt lõi của tập đoàn, Central Retail rõ ràng đang đi đúng hướng. Tuy nhiên, để thực sự bứt phá và vượt qua các đối thủ nội địa, doanh nghiệp này cần nhiều hơn một chiến lược mở rộng – đó là sự linh hoạt trong mô hình, độ nhạy thị trường và khả năng bản địa hóa sâu sắc.