Ngày 23/5, tại Đà Nẵng, CTCP Đầu tư Hạ tầng Giao thông Đèo Cả (HoSE: HHV) đã tổ chức ĐHĐCĐ thường niên năm 2025, đánh dấu một bước tiến mới trong chiến lược phát triển gắn với tinh thần hành động của Nghị quyết 68 về kinh tế tư nhân.

Báo cáo trước Đại hội, Ban điều hành HHV cho biết năm 2024 doanh thu hợp nhất đạt 3.308 tỷ đồng, vượt 5% kế hoạch; lợi nhuận sau thuế đạt 495 tỷ đồng, tăng gần 36%. Với tổng tài sản xấp xỉ 39.000 tỷ đồng, HHV đang duy trì quy mô tài chính vững chắc. Bước sang năm 2025, công ty đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu 8%, lợi nhuận tăng 12%, với khởi đầu tích cực ngay từ quý I/2025 ghi nhận doanh thu 735 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 173 tỷ đồng - mức cao nhất từ trước tới nay.

ĐHĐCĐ Đèo Cả: Đúc kết 5 giải pháp triển khai Nghị quyết 68
Hình ảnh tại ĐHĐCĐ thường niên 2025 của HHV (Nguồn: HHV)

Nghị quyết 68 là "kim chỉ nam" dẫn đường cho doanh nghiệp

Không dừng lại ở những con số, HHV khẳng định chiến lược kinh doanh giai đoạn tới sẽ xoay quanh việc thực thi hiệu quả Nghị quyết 68. Theo Chủ tịch HĐQT Hồ Minh Hoàng, đây là "kim chỉ nam" định hướng cho sự phát triển dài hạn của doanh nghiệp hạ tầng tư nhân tại Việt Nam.

Để Nghị quyết 68 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân thực sự đi vào cuộc sống, gắn liền với hơi thở sự sống của doanh nghiệp, ông Hồ Minh Hoàng cho biết đã đúc kết 5 giải pháp để HHV triển khai.

Thứ nhất, muốn thông đường thực địa phải thông đường trách nhiệm. Doanh nghiệp phải chủ động phối hợp với các bộ, ngành, các hiệp hội rà soát, hoàn thiện hệ thống luật pháp, bảo đảm tính đồng bộ để rút gọn thủ tục hành chính, các bên phải đồng trách nhiệm với nhau.

Thứ hai, tri thức tạo giá trị. Đầu tư con người, đào tạo nguồn nhân lực chuyên sâu, ứng dụng công nghệ số, trí tuệ nhân tạo (AI), BIM… vào quản trị doanh nghiệp, tổ chức thi công để giảm chi phí quản lý, tối ưu hóa lợi nhuận.

Thứ ba, HHV tăng cường kết nối cộng đồng kinh tế tư nhân thông qua mô hình hợp tác, liên kết, tạo lập hệ sinh thái hạ tầng bền vững khi hợp tác với các doanh nghiệp bất động sản, logistics, vận tải thương mại… biến dòng người thành dòng tiền.

Thứ tư, xây dựng văn hóa doanh nghiệp “tự lực - tự cường - tự tôn dân tộc”, hành động “tận tâm - tận lực - tận hiến”. Luôn đặt lợi ích của quốc gia, dân tộc lên trên, nhưng cũng xác lập lợi ích theo thứ tự ưu tiên từ cổ đông, người lao động, doanh nghiệp và cả chính mình sao cho phù hợp để làm động lực phát triển.

Thứ năm, vất vả có kết quả nhưng phải hiệu quả, lấy bài học tinh gọn bộ máy của Nhà nước làm bài học tối ưu chi phí, tối đa hiệu quả sản xuất, kinh doanh nhằm xác lập phạm vi công việc của doanh nghiệp, định biên nhân sự, xác định Nhà nước làm được, HHV làm được.

Trong năm 2025, HHV đặt trọng tâm vào triển khai các dự án chiến lược như Đồng Đăng - Trà Lĩnh, Quảng Ngãi - Hoài Nhơn và đã gửi đề xuất lên Chính phủ mở rộng các đoạn tuyến cao tốc Bắc - Nam phía Đông theo phương thức PPP, kỳ vọng tiết kiệm khoảng 152.000 tỷ đồng ngân sách.

Cùng với đó, HHV đẩy mạnh phát triển nguồn lực nội tại. Công ty đã tổ chức đưa kỹ sư, cán bộ đi đào tạo ở nước ngoài, hợp tác với các trường đại học trong và ngoài nước, xây dựng trung tâm huấn luyện thực hành tại công trường, nâng cao năng lực thực chiến.